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Las habilidades blandas en la práctica empresarial: ¿más literatura que realidad?

En el anterior post recalcaba la importancia de las habilidades blandas sobre las duras, o mejor dicho, como complemento a ellas.

Hoy en día, se exige de un trabajador no sólo conocimientos sobre la materia que fue objeto de su preparación, licenciatura, diplomatura, postgrado, especialización etc. Todos los que posean la titulación que el puesto de trabajo exige tienen más o menos los mismos conocimientos. Eso no nos distinguirá del resto.

Por ello, los orientadores y profesionales de Recursos Humanos insisten en que lo importante sería demostrar que eres capaz de desempeñar una actividad de forma resolutiva, sabiendo a donde acudir y que hacer en caso de que surjan (cosa que sin duda ocurrirá) inconvenientes e imprevistos.

Únicamente de esa forma nos distinguiremos del resto de...

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En la empresa dos más dos son cuatro (o no)

En el mundo empresarial pueden existir dos estilos de mando extremos:

1) Las “anárquicas”, donde el empresario sabe lo que se quiere pero no cómo se quiere. A veces con dotes autoritarias y otras con impulsos paternalistas trasmiten al resto de la organización lo que se pretende: vender y producir, pero sin un método, sin una difusión de funciones a cada uno, sin una estrategia definida. En estos casos, juega un elemento principal para su supervivencia “la estrella” que la empresa tenga...

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